Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

นี่คือโพสต์ที่แปลด้วย AI

Dream Atelier

ทำดีเสแสร้ง และตอบแบบเลี่ยงคำถาม ผลรวมคืออะไร?

  • ภาษาที่เขียน: ภาษาเกาหลี
  • ประเทศอ้างอิง: ทุกประเทศ country-flag

เลือกภาษา

  • ไทย
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

สรุปโดย AI ของ durumis

  • การทำดีเสแสร้งและตอบแบบเลี่ยงคำถามเป็นกลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ลำบาก แต่ส่งผลให้เกิดการซ่อนความจริงและทำลายความไว้วางใจ
  • โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ พฤติกรรมดังกล่าวถือเป็นทัศนคติที่ไม่ร่วมมือและเป็นอุปสรรคต่อการสร้างความไว้วางใจ
  • ทัศนคติในการสื่อสารอย่างจริงใจและซื่อสัตย์เป็นพื้นฐานของการเคารพซึ่งกันและกันและเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการสร้างความสัมพันธ์ที่โปร่งใส

At the Window (1881)Hans Heyerdahl (Norwegian, 1857-1913)



"การแสดงความดีและการตอบคำถามที่ไม่เกี่ยวข้องเมื่อรวมกัน?"



ส่งผลให้เกิดความสับสนและผลลัพธ์ที่คาดเดาไม่ได้ เป็นกับดักของกลยุทธ์การหลีกเลี่ยงและการแสดงความดี หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งคือ สิ่งเลวร้ายที่สุด



การตอบคำถามที่ไม่เกี่ยวข้อง นั่นคือ การตอบคำถามที่ไม่เกี่ยวข้องกับคำถามเลย เป็นพฤติกรรมที่พบได้บ่อยในบทสนทนา พฤติกรรมดังกล่าวส่วนใหญ่เกิดจากเจตนาที่จะหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่น่าอึดอัด



เมื่อคำถามหรือข้อเรียกร้องของฝ่ายตรงข้ามไม่สบายใจหรือสร้างความกังวล หรือต้องการซ่อนความจริง การตอบคำถามที่ไม่เกี่ยวข้องเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์อย่างยิ่ง





ในสถานการณ์เช่นนี้ เมื่อมีองค์ประกอบ "การแสดงความดี" เพิ่มเข้ามา สถานการณ์จะซับซ้อนมากขึ้น



ผู้ที่แสดงความดีจะแต่งแต้มคำพูดให้ดูสวยงามแทนความจริงหรือความคิดเห็นที่แท้จริง เพื่อให้ฝ่ายตรงข้ามรู้สึกชอบหรือรักษาภาพลักษณ์เชิงบวก



ในกระบวนการนี้ ความจริงหรือเจตนาที่แท้จริงจะถูกบดบัง นี่เป็นกลยุทธ์การปลดอาวุธแบบหนึ่งดังที่โรเบิร์ต กรีนกล่าวไว้ โดยใช้เพื่อดึงดูดฝ่ายตรงข้ามและซ่อนเจตนาหรือเป้าหมายของตนเอง



ดังนั้น เมื่อการตอบคำถามที่ไม่เกี่ยวข้องและการแสดงความดีรวมกัน บูรณาการจะกลายเป็น "ปาร์ตี้สุดเหวี่ยง"



เนื่องจากพวกเขาหลีกเลี่ยงการตอบคำถามที่เกี่ยวข้องโดยตรงและเกี่ยวข้องกับความสงสัยหรือความต้องการของฝ่ายตรงข้าม และสร้างภาพลักษณ์เชิงบวกเพื่อสร้างความรู้สึกสบายใจหรือดึงดูดฝ่ายตรงข้าม





ลองคิดดูสิ การไม่ตอบคำถามอย่างถูกต้อง แต่ยืนยันจุดยืนของตนเองเท่านั้น และหลีกเลี่ยงคำตอบที่จำเป็นนั้น เหมือนกับการพูดกับกำแพงซึ่งเป็นเรื่องน่าหงุดหงิด



ยิ่งไปกว่านั้น ถ้าคุณพยายามหนีจากสาระสำคัญของปัญหาโดยใช้คำพูดที่จำไม่ได้และคำขอโทษล่ะ? การขอโทษโดยไม่มีเหตุผลที่น่าเชื่อถือเป็นกลยุทธ์การสร้างเส้นแบ่งเขตอย่างหนึ่งเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในปัจจุบัน



พฤติกรรมดังกล่าวขัดขวางความไว้วางใจและการสนทนาอย่างจริงใจ ทำให้ความเคารพและความเข้าใจซึ่งกันและกันพังทลายลง แม้ว่าคุณจะต้องการสนทนาด้วยความจริงใจ แต่ความผิดหวังกับทัศนคติของฝ่ายตรงข้ามทำให้คุณเข้าใจว่าคนๆ นี้ไม่ยอมรับความผิดของตนเองเลย และยืนหยัดในความดื้อรั้น






แม้แต่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ก็ยังมีคนที่แสดงทัศนคติที่ไม่ร่วมมือเช่นนี้



ไม่ใช่แค่ปัญหาเรื่องการอ่านออกเขียนได้ต่ำ แต่เป็นกลยุทธ์ที่จงใจเพื่อให้คำพูดเป็นประโยชน์กับตัวเอง และเป็นการปกปิดความเห็นแก่ตัวด้วยการแสดงความดี



ถ้าคุณเคยประสบกับคนประเภทนี้ คุณจะไม่รู้สึกอยากเสียเวลาไปกับอารมณ์เลย



เพราะไม่มีอะไรโง่เขลาไปกว่าการต้องเผชิญหน้ากับคนที่คิดว่าตัวเองถูกต้องเท่านั้น ไม่ใช่เรื่องที่ถูกต้องและยุติธรรม





ในท้ายที่สุด บทสนทนาดังกล่าวขาดความโปร่งใส และการสื่อสารที่แท้จริงจึงเป็นเรื่องยาก



ในบางกรณี พฤติกรรมดังกล่าวอาจเป็นวิธีการรับมืออย่างซื่อๆ ของผู้ที่ตกอยู่ในสถานการณ์ที่น่าอึดอัด แต่สิ่งหนึ่งที่แน่ชัดคือ การหลีกเลี่ยงความจริงและมุ่งเน้นไปที่การจัดการภาพลักษณ์ใน การสื่อสารกับฝ่ายตรงข้ามจะนำไปสู่การพังทลายของความไว้วางใจในท้ายที่สุด



ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ทัศนคติดังกล่าวไม่น่าเชื่อถือเลย เพราะความไว้วางใจไม่สามารถสร้างและรักษาได้โดยปราศจากการสื่อสารที่ชัดเจนและตรงไปตรงมา



ดังนั้น เพื่อให้การสื่อสารระหว่างกันราบรื่น เราควรหลีกเลี่ยงพฤติกรรมเช่น การตอบคำถามที่ไม่เกี่ยวข้องหรือการแสดงความดี และมุ่งเน้นไปที่การสื่อสารด้วยความจริงใจ นี่คือรากฐานและสินทรัพย์ของการสื่อสารที่แท้จริงที่เคารพซึ่งกันและกัน





คนที่ร้ายกาจ โกรธง่าย และลึกลับมักไม่ยอมรับว่าตัวเองเป็นเช่นนั้น พวกเขาเรียนรู้ศิลปะในการทำให้เรารู้สึกปลอดภัยด้วยการอวยชื่นชม ฯลฯ ในการพบปะครั้งแรก เพื่อให้ดูมีเสน่ห์ เมื่อพวกเขาทำให้เราประหลาดใจด้วยการกระทำที่น่ารังเกียจ เราจะรู้สึกผิดหวัง โกรธ และหมดกำลังใจ - โรเบิร์ต กรีน


dreamgreen
Dream Atelier
웹소설, 에세이 그리고 세상 모든 끄적임을 사랑으로 기록합니다
dreamgreen
เพื่อนที่ไร้ความชั่วร้าย แต่เป็นเหมือนปีศาจ แม้จะไร้ความชั่วร้าย แต่ความคิดบวกมากเกินไปบางครั้งก็อาจทำให้เกิดบาดแผลได้ คำพูดเช่น "แค่", "มีความสุข", "ไม่มีตาหรือไง?" อาจกลายเป็นดาบที่แทงใจได้ในบางสถานการณ์ เพื่อนที่คิดบวกแบบไม่รู้จักห่วงใย ผู้เขียนบทความนี้ได้ตั้งคำถามว่าควรจะห่างเหินออกไปเพื่อความ

8 มิถุนายน 2567

การเป็นคนดีทำให้มีความสุขจริงๆ หรือ? 'ความดี' เป็นทางเลือกที่ถูกต้องเสมอไปหรือไม่? หนังสือ 'ทำไมเขาถึงไม่ขอโทษ' โดย Yoon Seo-ram วิเคราะห์ด้านมืดที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังความดี และวิเคราะห์ลักษณะร่วมกันของคนชั่ว เช่น คนเห็นแก่ตัวและโรคจิต ความดีคืออะไร และเราควรเป็นคนดีกับใคร?

4 พฤษภาคม 2567

การปฏิเสธคำขอที่ไม่สมเหตุสมผล บทความนี้เกี่ยวกับวิธีลดความเหนื่อยล้าจากการถูกขอร้องอย่างไม่สมเหตุสมผลจากผู้อื่นและการตั้งขอบเขตของตนเอง การตั้งขอบเขตช่วยเสริมสร้างความนับถือตนเองและช่วยให้คุณหลุดพ้นจากคนที่ใช้ประโยชน์หรือล่วงละเมิดคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากการกระทำของอีกฝ่ายเป็นอันตราย

20 พฤษภาคม 2567

สำหรับฉันที่อยากให้ข้อเสนอแนะที่ดี อยากเรียนรู้วิธีการให้ข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพเพื่อการเติบโตของสมาชิกในทีมใช่ไหม? บทความนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของ 'ฟีดฟอร์เวิร์ด' การค้นพบจุดแข็งของสมาชิกในทีมและการชื่นชม และเสนอวิธีการปรับปรุงความสามารถของทีมผ่านข้อเสนอแนะที่ตรงไปตรงมาและในเชิงบวก
울림
울림
울림
울림

18 มีนาคม 2567

‘การฟัง’ ยากไหม? บทความบล็อกนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการฟัง โดยอธิบายว่าการให้ความสำคัญกับคำพูดของผู้อื่นและการสื่อสารอย่างจริงใจเป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างการสนทนาที่ตรงไปตรงมา และการได้รับข้อมูลเชิงลึก บทความอ้างอิงผลการวิจัยจาก Harvard Business Review, Gartner และ McKinse
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

21 พฤษภาคม 2567

บทบาทของการปฏิเสธ: รออีก 30 นาที บทความนี้เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับประสบการณ์ที่ไม่สบายใจจากการนัดหมายกับเพื่อน ซึ่งนำไปสู่การตระหนักถึงความสำคัญของการปฏิเสธและวิธีการสื่อสารเพื่อความเคารพซึ่งกันและกัน หลังจากผ่านประสบการณ์ที่ยากลำบาก ในการสื่อสาร ผู้เขียนได้ตระหนักถึง 'จุดบอด' ที่เกิดขึ้นใ
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

21 พฤษภาคม 2567

7 ปัญญาจากขงจื้อเรื่องความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ขงจื้อเป็นนักคิดและวิศวกรในช่วงยุคจ้านกัว (BC 480-390) ที่สนับสนุนแนวคิด "ความรักอันเท่าเทียม" เพื่อสร้างความมั่นคงให้กับสังคมที่วุ่นวาย เขาเสนอแนวทาง 7 ประการ ได้แก่ ความอ่อนน้อมถ่อมตน การซ่อนความสามารถ การประพฤติตนให้เหมาะสมกับสถานการณ์ การเว้นระยะห่า
세상사는 지혜
세상사는 지혜
세상사는 지혜
세상사는 지혜
세상사는 지혜

2 พฤษภาคม 2567

เบื้องหลังความโกรธ: ยังคงไม่ให้อภัย-1 เรื่องราวของคนที่ยังคงรู้สึกโกรธหลังจากเหตุการณ์การยักยอกทรัพย์สินของพนักงานในอดีต แสดงให้เห็นถึงผลกระทบของความโกรธที่มีต่อชีวิตของบุคคลนั้นเองและต่อคนรอบข้าง การเอาชนะความโกรธต้องปล่อยวางอดีตและเลือกเดินไปในทางบวก
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

20 พฤษภาคม 2567

มนุษย์เป็นปรากฏการณ์ มาตรฐานการตัดสินใจขององค์กร -2 นำเสนอแนวทางการเข้าใกล้ที่เน้นปรากฏการณ์โดยใช้พฤติกรรมของมนุษย์เป็นเกณฑ์ในการตัดสินใจขององค์กร แนวทางนี้ช่วยให้เข้าใจความต้องการและแรงจูงใจของลูกค้า และค้นพบโอกาสการเติบโตที่แตกต่าง การแก้ปัญหาแบบอนุมานโดยเฉพาะและวิธีการรวบรวมข้อมูลที่หลากหลายช่วยให้ได้ข้
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

7 พฤษภาคม 2567