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Dream Atelier

दयालु होने का नाटक और बकवास का क्या होगा?

  • लेखन भाषा: कोरियाई
  • आधार देश: सभी देश country-flag

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durumis AI द्वारा संक्षेपित पाठ

  • दयालु होने का नाटक और बकवास करना कठिन परिस्थितियों से बचने की एक रणनीति है, लेकिन यह सच्चाई को छुपाता है और विश्वास को नष्ट करता है।
  • विशेष रूप से व्यावसायिक वातावरण में, यह व्यवहार असहयोगी रवैये के रूप में देखा जाता है और विश्वास बनाने में बाधा डालता है।
  • ईमानदारी से और सच्चे दिल से संवाद करना एक दूसरे का सम्मान करने का आधार है, और पारदर्शी संबंध बनाने के लिए आवश्यक है।
At the Window (1881)Hans Heyerdahl (Norwegian, 1857-1913)

खिड़की पर (1881)हंस हायरडाहल (नॉर्वेजियन, 1857-1913)



"अच्छे होने का नाटक और अनुरूप उत्तरों का योगफल क्या है?"



यह भ्रम और अप्रत्याशित परिणामों की ओर ले जाता है। यह एक बचने की रणनीति है और अच्छे होने के नाटक का जाल है, और सरल शब्दों में, यह सबसे खराब है।



अनुरूप उत्तर, यानी प्रश्न से पूरी तरह से असंबंधित उत्तर, वार्तालाप में अक्सर पाए जाते हैं। यह व्यवहार मुख्य रूप से कठिन परिस्थितियों से बचने के इरादे से उपजा है।



जब किसी की बातों से असहजता या असुविधा हो, या सच्चाई को छिपाना हो, तो अनुरूप उत्तर एक उपयोगी उपकरण बन जाता है।





ऐसी स्थिति में, यदि "अच्छे होने का नाटक" जुड़ जाए तो चीजें और जटिल हो जाती हैं।



जो अच्छे होने का नाटक करते हैं, वे वास्तविक सच्चाई या राय के बजाय अपने शब्दों को सुंदर ढंग से पेश करके दूसरे व्यक्ति पर अच्छा प्रभाव डालना या सकारात्मक छवि बनाए रखना चाहते हैं।



इस प्रक्रिया में, सच्चाई या वास्तविक इरादे छिप जाते हैं। यह, जैसा कि रॉबर्ट ग्रीन ने कहा है, निहत्था करने की रणनीतियों में से एक है, जिसका उपयोग दूसरे व्यक्ति को मोहकर अपने इरादों या उद्देश्यों को छिपाने के लिए किया जाता है।



इसलिए, अनुरूप उत्तर और अच्छे होने का नाटक एक साथ मिलकर, बातचीत को एक "बड़ा धमाका" जैसी स्थिति में बदल सकते हैं।



वे दूसरे व्यक्ति की जिज्ञासा या मांग का सीधा और प्रासंगिक उत्तर देने से बचते हैं, और सकारात्मक छवि बनाकर उन्हें आश्वस्त या मोहित करने के लिए प्रयास करते हैं।





सोचिए तो, अगर आप प्रश्न का सटीक उत्तर नहीं देते हैं, केवल अपने दृष्टिकोण पर अड़े रहते हैं, और आवश्यक उत्तरों से बचते हैं, तो यह दीवार से बात करने जैसा ही बेकार है।



इसके अलावा, अगर आप याद नहीं रखने का बहाना बनाते हैं और माफ़ी मांगते हुए समस्या से बचने का प्रयास करते हैं, तो क्या होगा? बिना किसी तार्किक कारण के माफ़ी मांगना समस्या से बचने की रणनीति है।



ऐसा व्यवहार विश्वास और ईमानदार संवाद में बाधा डालता है, और आपसी सम्मान और समझ को नष्ट कर देता है। भले ही आप प्यार से बातचीत करना चाहें, फिर भी दूसरे व्यक्ति के व्यवहार से निराशा होती है, और आप ऐसा मान लेते हैं कि यह व्यक्ति अपनी गलती स्वीकार करने को तैयार नहीं है, बल्कि हर हाल में अपने अड़ियल रवैये पर ही अड़ा रहेगा।






व्यावसायिक वातावरण में भी ऐसे लोग पाए जाते हैं जो इस तरह का असहयोगी रवैया अपनाते हैं।



यह केवल कम साक्षरता की समस्या नहीं है, बल्कि जानबूझकर अपनी बात रखने के लिए अपनाई जाने वाली रणनीति है, और अपनी स्वार्थी इच्छाओं को अच्छे होने का नाटक करके छिपाना है।



जो लोग इस तरह के व्यक्तियों का सामना करते हैं, उन्हें अपनी भावनाओं को बर्बाद करने की कोई इच्छा नहीं होगी।



क्योंकि ऐसे लोगों से पेश आना, जो केवल खुद को सही मानते हैं, और जो सही और उचित होने का सवाल नहीं उठाते हैं, दुनिया की सबसे मूर्खतापूर्ण बात है।





परिणामस्वरूप, ऐसी बातचीत में पारदर्शिता की कमी होती है, और वास्तविक संवाद करना मुश्किल हो जाता है।



कुछ मामलों में, यह व्यवहार मुश्किल परिस्थितियों में फंसे हुए लोगों का भोला तरीका हो सकता है। लेकिन एक बात स्पष्ट है कि दूसरे व्यक्ति से बातचीत करते समय सच्चाई से बचने और केवल अपनी छवि बनाने पर ध्यान केंद्रित करने से अंततः विश्वास का क्षय होता है।



व्यावसायिक परिदृश्य में, ऐसा व्यवहार और भी अस्वीकार्य है। क्योंकि स्पष्ट और सीधा संवाद के बिना विश्वास बनाना और बनाए रखना असंभव है।



इसलिए, अगर हम आपसी संवाद को सुचारू बनाना चाहते हैं, तो हमें अनुरूप उत्तर या अच्छे होने का नाटक जैसी गतिविधियों से बचना चाहिए, और ईमानदारी से दिल से बातचीत करनी चाहिए। यह आपसी सम्मान पर आधारित सच्चे संवाद का आधार और संपत्ति है।





आक्रामक, ईर्ष्यालु और धूर्त लोग शायद ही कभी स्वीकार करते हैं कि वे ऐसे हैं। अपनी पहली मुलाक़ात में, वे हम पर अपना प्रभाव डालने के लिए चापलूसी का सहारा लेते हैं, ताकि हम उन्हें आकर्षक समझें। जब वे किसी गंदे काम से हमें चौंकाते हैं, तो हम धोखे, क्रोध और लाचारी से घिर जाते हैं। -रॉबर्ट ग्रीन


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